Schwerpunkte: Schwerpunkte sind Interims-Mandate von allgemeinen Projektleitungen, PQM, sowie C-Level-Mandate oder als CO-Pilot und Coach. Hauptsächliche Umsetzung beim Kunden. Aktiv und mit Verantwortung bei Ihnen im Hause.
Facherfahrung: BASc in BWL, Betriebswirtschafter, Betriebstechniker, Prozessfachmann, Polymechaniker, 30 Jahre Führungserfahrung als Unternehmer-Inhaber, CEO, COO Head of Produktion, Projektleiter Anlagenbau (Food+Pharma) Maschinenbau / Schienenfahrzeug-Bau / Lohnfertigung, Baunebenbranche-Ausrüster. Verantwortungsübernahme in kritischen Rollen: Als Interim Manager (COO, CFO, CEO oder Projektleiter) übernehme ich bei Industrie- und Gewerbe‑KMUs in der Ostschweiz kurzfristig Führungsverantwortung – etwa bei Engpässen, Reorganisationen oder zur Beschleunigung strategischer Projekte. Turnaround- und Sanierungsexpertise: ich führe nachhaltige Restrukturierungen und Turnarounds durch – mit Fokus auf Prozessoptimierung, Liquiditätssicherung und Profitabilitätssteigerung. Implementierung von Managementsystemen: ich realisiere praxisbezogene Projekte wie QMS, ERP und SMS, um operative Exzellenz und Compliance sicherzustellen. Projekt- und Change-Management: ich steuere Systemeinführungen, Firmenzusammenführungen sowie komplexe Transformationsprozesse – stets mit einem klaren Blick auf Effizienz, Zielerreichung und nachhaltige Implementierung. Coach und Sparringspartner auf Geschäftsführungsebene: ich berate KMU-Geschäftsleitungen auf Augenhöhe, entwickele Lösungen und setze diese gemeinsam um – fundiert, zuverlässig und flexibel. Praxisorientierte Umsetzung: meine Arbeitsweise ist geprägt von „Management-Beratung mit eigener Umsetzung“, d.h. ich liefere nicht nur Konzepte, sondern sorge für deren erfolgreiche Verankerung in der Organisation. Selbständig seit 2019.
Facherfahrung: BASc in BWL, Betriebswirtschafter, Betriebstechniker, Prozessfachmann, Polymechaniker, 30 Jahre Führungserfahrung als Unternehmer-Inhaber, CEO, COO Head of Produktion, Projektleiter Anlagenbau (Food+Pharma) Maschinenbau / Schienenfahrzeug-Bau / Lohnfertigung, Baunebenbranche-Ausrüster. Verantwortungsübernahme in kritischen Rollen: Als Interim Manager (COO, CFO, CEO oder Projektleiter) übernehme ich bei Industrie- und Gewerbe‑KMUs in der Ostschweiz kurzfristig Führungsverantwortung – etwa bei Engpässen, Reorganisationen oder zur Beschleunigung strategischer Projekte. Turnaround- und Sanierungsexpertise: ich führe nachhaltige Restrukturierungen und Turnarounds durch – mit Fokus auf Prozessoptimierung, Liquiditätssicherung und Profitabilitätssteigerung. Implementierung von Managementsystemen: ich realisiere praxisbezogene Projekte wie QMS, ERP und SMS, um operative Exzellenz und Compliance sicherzustellen. Projekt- und Change-Management: ich steuere Systemeinführungen, Firmenzusammenführungen sowie komplexe Transformationsprozesse – stets mit einem klaren Blick auf Effizienz, Zielerreichung und nachhaltige Implementierung. Coach und Sparringspartner auf Geschäftsführungsebene: ich berate KMU-Geschäftsleitungen auf Augenhöhe, entwickele Lösungen und setze diese gemeinsam um – fundiert, zuverlässig und flexibel. Praxisorientierte Umsetzung: meine Arbeitsweise ist geprägt von „Management-Beratung mit eigener Umsetzung“, d.h. ich liefere nicht nur Konzepte, sondern sorge für deren erfolgreiche Verankerung in der Organisation. Selbständig seit 2019.
Zusatzfähigkeiten: Sicherheitsbeauftragter.
Sprachen: Englisch +
Erklärung: + für gering, ++ für mittel, +++ für hoch.
Vor-Ort-Einsatz: Stachen-Arbon bis 300 km
a) Bitte bedenken Sie, dass der Freelancer für jede professionelle Anfrage eine Vorstellungsgebühr von 300,00 CHF bezahlt, unabhängig davon ob ein Auftrag zustande kommt oder nicht.
b) Im Falle einer Beauftragung wird Ihnen der Freelancer direkt eine Rechnung stellen, d. h. Ihr Geld kommt zu 100% beim Freelancer an. Im Gegensatz zu anderen Projektvermittlern müssen Sie weder Gebühren noch eine Umsatzprovision an uns bezahlen und auch nicht über uns abrechnen.
c) Bitte lesen Sie das Freelancerprofil nochmals ausführlich durch, ob dieses tatsächlich zu Ihrem Projekt passt.
d) Sie müssen mit dem Stundensatz ( 150,00 CHF/h plus Reisespesen) einverstanden sein.
e) Sie müssen ein konkretes Projekt haben und sind kein Vermittler.
f) Sie können nur einen Freelancer pro Projekt anfragen.
g) Sie müssen uns innerhalb von 14 Tagen ein kurzes Feedback zur Vermittlung und zum Freelancer geben