Schwerpunkte: Strategische IAM-Mandate auf Ebene Führung, Governance und Steuerbarkeit. Ich unterstütze Organisationen dabei, komplexe IAM-Vorhaben entscheidbar, steuerbar und wirtschaftlich tragfähig zu machen. Definition klarer Zielbilder in Wirkung, Risiko und Kosten sowie Ableitung umsetzbarer Roadmaps über mehrere Steuerungsebenen hinweg. Aufbau von Verantwortlichkeiten, Entscheidungsstrukturen und Governance-Modellen zur Stabilisierung von Projekten und Programmen. Enge Synchronisation von IAM und Security: Abstimmung von Governance, Risiken, Kontrollen und operativen Sicherheitsmassnahmen zur Sicherstellung einer ganzheitlichen Steuerung. Fokus nicht auf Tooling oder Einzelumsetzung, sondern auf die Fähigkeit der Organisation, IAM nachhaltig zu führen.
Facherfahrung: Ausbildung als Risikomanager, Informatik-Projektleiter, Wirtschaftstechniker sowie Elektrotechniker TS (Fachrichtung Informatik). Über 20 Jahre Erfahrung in Identity & Access Management und Informationssicherheit – sowohl in operativer Umsetzung als auch in strategischer Steuerung und Führung komplexer Vorhaben. Mehrjährige Tätigkeit in leitenden Funktionen (u. a. CISO) sowie in der Steuerung von Projekten und Programmen in regulierten und heterogenen Organisationen. Schwerpunkte: Aufbau von Governance-Strukturen, Definition von Zielbildern, Steuerung von Umsetzungsrisiken sowie Ausrichtung von IAM-Initiativen entlang von Wirkung, Wirtschaftlichkeit und Verantwortlichkeit. Selbständig tätig seit 2026 mit Fokus auf mandatsbasierte Beratung und Führungsunterstützung.
Facherfahrung: Ausbildung als Risikomanager, Informatik-Projektleiter, Wirtschaftstechniker sowie Elektrotechniker TS (Fachrichtung Informatik). Über 20 Jahre Erfahrung in Identity & Access Management und Informationssicherheit – sowohl in operativer Umsetzung als auch in strategischer Steuerung und Führung komplexer Vorhaben. Mehrjährige Tätigkeit in leitenden Funktionen (u. a. CISO) sowie in der Steuerung von Projekten und Programmen in regulierten und heterogenen Organisationen. Schwerpunkte: Aufbau von Governance-Strukturen, Definition von Zielbildern, Steuerung von Umsetzungsrisiken sowie Ausrichtung von IAM-Initiativen entlang von Wirkung, Wirtschaftlichkeit und Verantwortlichkeit. Selbständig tätig seit 2026 mit Fokus auf mandatsbasierte Beratung und Führungsunterstützung.
Sprachen: Englisch ++; Französisch +; Italienisch ++
Sonstiges: IAM ist eine Führungsaufgabe und nicht nur eine technische Disziplin. Ich arbeite dort, wo klassische Projekte ins Stocken geraten: wenn Zielbilder fehlen, Verantwortlichkeiten unklar sind oder Steuerung nicht greift. Meine Rolle ist nicht die eines Umsetzers, sondern die eines Sparringspartners auf Mandatsebene –
ich bringe Struktur, Klarheit und Entscheidungsfähigkeit in komplexe Vorhaben. Toolunabhängig, organisationsnah und mit Fokus auf nachhaltige Wirkung über die reine Implementierung hinaus.
Erklärung: + für gering, ++ für mittel, +++ für hoch.
Vor-Ort-Einsatz: Pagig bis 100 km
a) Bitte bedenken Sie, dass der Freelancer für jede professionelle Anfrage eine Vorstellungsgebühr von 340,00 CHF bezahlt, unabhängig davon ob ein Auftrag zustande kommt oder nicht.
b) Im Falle einer Beauftragung wird Ihnen der Freelancer direkt eine Rechnung stellen, d. h. Ihr Geld kommt zu 100% beim Freelancer an. Im Gegensatz zu anderen Projektvermittlern müssen Sie weder Gebühren noch eine Umsatzprovision an uns bezahlen und auch nicht über uns abrechnen.
c) Bitte lesen Sie das Freelancerprofil nochmals ausführlich durch, ob dieses tatsächlich zu Ihrem Projekt passt.
d) Sie müssen mit dem Stundensatz ( 170,00 CHF/h plus Reisespesen) einverstanden sein.
e) Sie müssen ein konkretes Projekt haben und sind kein Vermittler.
f) Sie können nur einen Freelancer pro Projekt anfragen.
g) Sie müssen uns innerhalb von 14 Tagen ein kurzes Feedback zur Vermittlung und zum Freelancer geben