Ehrlichkeit, Zuverlässigkeit, Vertrauen, Verantwortung und Gesundheit sind die wichtigsten Werte deutscher Manager. Eine gelebte werteorientierte Unternehmenskultur eröffnet neue Chancen in der Freiberufler- und Personalentwicklung und gibt Orientierungsangebote an Kunden, Geschäftspartner und Gesellschaft. Um herauszufinden welche Werte in Unternehmen wichtig sind, wie sie gelebt werden und wie sie sich verändern, hat die IHK 274 Führungskräfte zu 24 Werten befragt. (PDF, 57 Seiten, 289 kB)

Kostenlose Zusendung per E-Mail:   ► Alle Dokumente anzeigen 

Grobe Voransicht des Dokuments: 'Studie zum Werteverständnis von Führungskräften' (Teil 13):

mangelnder
Repräsentativität nicht einzeln betrachtet wurden (vgl. hierzu die Anmerkungen in
Abschnitt 3.2).
In der Frage nach der Wichtigkeit der Werte im Berufsleben wurden durch alle Untergruppen
hinweg die Werte Ehrlichkeit, Zuverlässigkeit, Verantwortung bzw. Vertrauen
und Gesundheit als die wichtigsten Werte genannt. Durchweg stimmig ist die Frage
nach der Wichtigkeit der Werte, die im Unternehmen gelebt werden sollen. Die Plätze
eins bis drei belegen hier - mit unterschiedlichen Platzierungen - Vertrauen, Verantwortung
und Ehrlichkeit bzw. Zuverlässigkeit, die Plätze 22 bis 24 die Werte
Freundschaft, Bescheidenheit und Tradition. Bei den für den beruflichen Erfolg ausschlaggebenden
Werten steht Zuverlässigkeit durchweg auf dem ersten bis dritten
Rang. An vorderster Stelle stehen außerdem noch variierend die Werte Erfolg, Ehrgeiz,
Bescheidenheit, Verantwortung und Authentizität. Bei der Frage nach der
Änderung der Werte im Beruf ist der Erfolg einstimmig auf den ersten drei Plätzen
genannt. Die beiden anderen "Top-3-Werte" variieren dann zwischen Zuverlässigkeit,
Gesundheit, Verantwortung und Selbstbewusstheit. Bei den unwichtigen Werten hingegen
herrscht Einigkeit - über alle Untergruppen hinweg sind dies Würde, Tradition
und Bescheidenheit.
• Nachwuchsführungskräfte: Auf den Rängen der als am wenigsten wichtig genannten
Werte im Berufsleben (vgl. Abb. 18) gibt es im Vergleich der Untergruppen eine
Abweichung, die ins Auge fällt: Tradition und Bescheidenheit sind wie woanders
auch als am wenigsten wichtig genannt worden. Während jedoch die
Freundschaft bei den Management-Gruppen und Inhabern als drittunwichtigster
3. Auswertung der Untergruppen
36
Wert genannt wird, ist dies bei den Nachwuchsführungskräften die Würde. Die
Freundschaft hingegen rangiert beim Nachwuchs auf Rang 16, also im Mittelfeld.
Auch Ehrgeiz, bei den Nachwuchsführungskräften noch im zweiten Drittel der
Wertung platziert, rangiert bei den übrigen Führungskräften auf dem viertletzten
Rang.
Ebenfalls von den Ergebnissen der Grundgesamtheit abweichend ist die Einstufung
des Wertes Tradition beim Führungsnachwuchs. Bei der Frage nach den im
Unternehmen vertretenen Werten sehen Nachwuchskräfte die Tradition als noch
sehr stark bis stark im Unternehmen vertreten auf Rang zwei. In allen anderen
Untergruppen rangiert Tradition auf 18. bis 24. Stelle. Ein möglicher Erklärungsansatz
ist, dass der Führungsnachwuchs oftmals noch nicht sehr lange in einem
Unternehmen ist und die vorgefundenen Traditionen deshalb als sehr stark gelebt
empfindet. Das etablierte Management hingegen empfindet im Rückblick auf die
vergangenen Jahre die Traditionen des Unternehmens im Schwinden begriffen.
Abb. 18: Wichtigkeit von Werten im Berufsleben bei Führungsnachwuchskräften
Der Wert Familie spielt beim Führungsnachwuchs im Vergleich zu den anderen
Untergruppen in den verschiedenen Teilfragen meist nur eine untergeordnete
Führungsnachwuchs - Welche Werte sind Ihnen im Berufsleben wichtig?
28
40
28
40
44
44
36
12
68
60
64
52
36
20
4
8
4
8
8
20
36
56
64
4
16
Zuverlässigkeit
Rang 1
Verantwortung
Rang 2
Ehrlichkeit
Rang 3
…
Ehrgeiz
Rang 10
…
Freundschaft
Rang 16
…
Würde
Rang 22
Bescheidenheit
Rang 23
Tradition
Rang 24
unbedeutend weniger wichtig wichtig Sehr wichtig
3. Auswertung der Untergruppen
37
Rolle. Ein möglicher Grund hierfür kann in der Lebenssituation der Befragten liegen,
die zu Beginn ihrer Karriere in der Regel noch keine eigene Familie gegründet
haben. Hier steht Freundschaft - möglicherweise verbunden mit dem Knüpfen
von Beziehungsnetzwerken - im Vordergrund.
Abb. 19: Wichtigkeit von Werten im Berufsleben bei Firmeninhabern
• Inhaber: Bei der Wertung der im Unternehmen vertretenen Werte gibt es bezüglich
des Wertes Offenheit einen großen und für die Auswertung der Befragung
bedeutungsvollen Unterschied: Während Offenheit bei allen Untergruppen im letzten
Drittel, im Oberen Management sogar auf dem letzten Platz rangiert, stuften
die Inhaber die Offenheit immerhin noch auf Rang neun ein. Während also nach

Grobe Voransicht des Dokuments: 'Studie zum Werteverständnis von Führungskräften':  Teil 1, Teil 2, Teil 3, Teil 4, Teil 5, Teil 6, Teil 7, Teil 8, Teil 9, Teil 10, Teil 11, Teil 12, Teil 13, Teil 14, Teil 15, Teil 16, Teil 17, Teil 18, Teil 19, Teil 20, Teil 21